PT Apparel One Indonesia Resmikan Modernisasi Sistem Manufaktur Lewat Kick-off Aurora Project
SEMARANG, INDONESIA – Perusahaan manufaktur pakaian berskala besar, PT Apparel One Indonesia (AOI), secara resmi menandai dimulainya langkah transformasi digital mereka melalui pelaksanaan kick-off meeting Aurora Project.
Proyek implementasi Epicor ERP ini dieksekusi berkolaborasi dengan PT Bigi Multi Internasional (Prismatech) selaku mitra resmi implementasi Epicor di Indonesia. Agenda strategis ini berlangsung pada Senin (28/09/2026) lalu, bertempat langsung di Gedung Development Center PT Apparel One Indonesia, Semarang.
Pertemuan ini mempertegas komitmen bersama dalam mengintegrasikan seluruh lini operasional manufaktur pakaian agar makin efisien, presisi, dan terintegrasi penuh melalui penerapan software ERP terbaik di Indonesia.
Komitmen Penuh Manajemen Puncak dan Kolaborasi Lintas Sektor
Acara ini dihadiri secara langsung oleh jajaran pimpinan eksekutif dari PT Apparel One Indonesia. Terlihat hadir di lokasi Bapak Yosaphat Simanjuntak selaku President Director/CEO, Ibu Cecilia Hasan selaku Direktur/CFO, Bapak Simon Gerry selaku CMO, Bapak Reynaldo Manalac Cruz selaku COO, serta segenap jajaran manajerial dan tim proyek internal.
Pihak Epicor selaku penyedia platform global juga turun langsung mengawal jalannya peresmian Aurora Project ini. Dukungan penuh diberikan oleh Bapak Adhi Firmansyah yang kembali menjabat sebagai Country Manager Epicor Indonesia per Oktober 2026.
Turut mendampingi pula jajaran tim ahli regional Epicor, di antaranya Bapak Jalal Setiawan selaku Business Solution Manager Epicor Indonesia dan Joe Pranoto Marselo selaku Principal Solution Engineer Epicor South East Asia.
Tidak hanya itu, Bapak Vernon Fan selaku Senior Solution Engineer Epicor South East Asia juga hadir secara langsung ke Indonesia untuk memastikan kesiapan aspek teknis dan arsitektur solusi sistem.
Pihak top manajemen PT Apparel One Indonesia menegaskan bahwa proyek berskala besar ini membutuhkan kerja sama dan komitmen tinggi dari seluruh ekosistem perusahaan. Keberhasilan transisi teknologi ini akan menjadi penentu daya saing perusahaan di industri manufaktur garmen global.
“ERP sangat krusial bagi perusahaan, terutama untuk perusahaan sebesar kita. Saya berharap awal yang sudah kita komit bersama ini bisa berjalan sesuai rencana. Berikan komitmen 200% Anda untuk menyelesaikan proyek ini tepat waktu,” tegas Bapak Yosaphat Simanjuntak selaku President Director/CEO PT Apparel One Indonesia.
Sinergi Strategis Antar Mitra Resmi Epicor Lintas Negara
Inisiatif Aurora Project ini menjadi momentum penting yang menandai bentuk kerja sama kolaboratif antar sesama mitra (partner) resmi Epicor di kawasan Asia Tenggara. Implementasi skala besar di PT Apparel One Indonesia didukung oleh sinergi solid antara Prismatech Indonesia dan iTTG Consultancy asal Malaysia.
Kolaborasi ini menggabungkan keahlian lokal Prismatech sebagai mitra resmi Epicor Indonesia dalam pemetaan proses bisnis manufaktur Indonesia dengan pengalaman regional yang dimiliki iTTG Consultancy. Kehadiran kemitraan strategis ini ditandai dengan hadirnya Bapak John Cheuk selaku Direktur dari iTTG Consultancy yang turun langsung mengawal peluncuran proyek di Semarang.
Sinergi lintas negara ini dibentuk untuk memastikan penyediaan sumber daya ahli yang optimal, pendampingan teknis yang presisi, serta penerapan best practices manufaktur tekstil kelas dunia selama seluruh tahapan implementasi berlangsung.
Menguatkan Alur Kerja Operasional dan Kedisiplinan Tim
Implementasi sistem baru ini diproyeksikan untuk menyatukan rantai proses operasional dari hulu ke hilir yang selama ini mengelola ribuan komponen serta alur kerja yang kompleks. Pimpinan manajemen AOI mengingatkan bahwa keberhasilan sistem ERP tidak bergantung pada keajaiban teknologi semata, melainkan pada kerja keras tim di lapangan.
Pihak manajemen menekankan bahwa momentum transformasi yang telah ditunggu lama ini harus dikawal bersama dengan kedisiplinan dan kolaborasi yang erat antar departemen.
“ERP itu bukan keajaiban, kita harus bekerja keras untuk mendorong pertumbuhan. Kita sudah menunggu momen ini sekian lama, jadi selamat berjuang,” ungkap Bapak Simon Gerry dan Bapak Reynaldo Manalac Cruz secara senada di hadapan seluruh tim proyek.
Mendorong Sinergi dan Pencapaian Target Bersama
Sistem ERP dinilai bukan sekadar proyek otomatisasi administrasi, melainkan strategi bisnis jangka panjang untuk memperkuat fondasi operasional perusahaan. Dukungan penuh dari pihak principal disiagakan untuk memastikan seluruh tahapan berjalan sesuai linimasa.
Pihak Epicor menjamin bahwa komunikasi yang intensif antara klien, konsultan implementator, dan principal akan menjadi kunci utama menuju tahapan go-live yang sukses.
“Komunikasi adalah kunci keberhasilan kapasitas go-live. Kami siap untuk selalu membantu agar target kita bisa tercapai bersama. Target kita bukan cuma sekadar go-live, tapi juga mencapai KPI bersama-sama,” jelas Bapak Adhi Firmansyah, Country Manager Epicor Indonesia.
Kolaborasi tiga arah antara PT Apparel One Indonesia, konsultan gabungan Prismatech bersama iTTG Consultancy, dan Epicor dalam Aurora Project ini ditargetkan berjalan lancar sesuai linimasa yang telah disepakati. Sinergi ini diharapkan mampu membawa operasional pabrik Semarang mencapai standar efisiensi manufaktur kelas dunia.
Artikel ini adalah bagian dari dokumentasi Prismatech, Authorized Partner Epicor di Indonesia. Ingin tahu lebih banyak tentang solusi layanan Epicor ERP Prismatech sebagai sistem ERP industri manufaktur andalan Anda? Hubungi tim konsultan kami untuk mendapatkan sesi diskusi dan demo gratis sekarang juga!
